 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI EDITORIAL |
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| INNOVAR O INNOVAR BERRIKUNTZAK SARTU EDO BERRIKUNTZAK SARTU |
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| Si la innovación se limitaba hasta hace bien poco al ámbito tecnológico o a la actividad de I+D, ha ido pasando poco a poco a ocupar un puesto de protagonismo en cualquier área o entorno empresarial. | Berrikuntza oraintsuoraintsu arte teknologiaren esparrura edo I+G jarduerara mugatu izan bada ere, poiiki-poilki edozein enpresa-eremu edo ingurunera ere iraganez joan da. Une honetan, merkatuan aldaketak gero eta azkarrago | ||||||||
| En un momento en el que los cambios
en el mercado se producen cada vez a mayor velocidad y las ventajas competitivas como las
diferencias en el precio o en el producto son fácilmente imitables y están dejando de
ser eso, ventajas, la innovación se ha convertido en la principal arma estratégica que
una organización puede esgrimir para ser competitiva. Innovación tecnológica, innovación en la gestión, innovación en el servicio, potenciación de la creatividad de las personas que trabajan en la empresa. Todas estas capacidades son hoy en día las verdaderas ventajas competitivas de una organización empresarial. Son varios los artículos de este número de Euskotek que inciden en este tema, haciendo un llamamiento a que la innovación pase a ser, más que una prioridad, la filosofía de funcionamiento de las organizaciones. Así lo destaca en su entrevista el consejero de Industria, Comercio y Turismo, Josu Jon Imaz, que sitúa a la innovación y a la internacionalización como los ejes principales de la política industrial del Gobierno Vasco. Innovar o innovar es la única opción que se puede permitir cualquier organización sea cual sea su tamaño o la actividad de su negocio. La globalización de los mercados ofrece oportunidades paralelas tanto a las grandes como a las pequeñas y medianas empresas. Afortunadamente, las pymes se están dando cuenta rápidamente de la oportunidad que tienen ante sí y están respondiendo con agilidad a la llamada de la innovación. |
gertatzen direnean eta lehiaketarako
abantaliak zein prezioan edo produktuan jarritako diferentziak edonork eta erraz imita
ditzakeenean eta jada abantaila ez direnean, berrikuntza bihurtu da erakunde batek
lehiakor izateko erabil dezakeen arma estrategiko nagusia. Berrikuntza teknologikoa, berrikuntza kudeaketan, berrikuntza zerbitzuan, enpresan diharduten pertsonen sormena bultzatzea. Gaitasun guzti hauek dira gaur egun enpresa-erakunde batek behar dituen abantaila lehiagarriak. Gai honen inguruan zenbait artikuiu datoz Euskotek-en zenbaki honetan, berrikuntzak, lebentasun bat baino areago, erakundeen funtzionamenduko filosofía bihurtu behar duela azpimarratuz. Halaxe nabarmentzen du josu jon lmaz Industria Sailburuak, berrikuntza eta nazioartekotzea Eusko jauriaritzaren industria politikaren ardatz nagusitzat aurkeztuz. Berrikuntzak sartu edo berrikuntzak sartu, horixe da edozein erakundek, handia zein txikia izan eta nolanahiko negozio-jardueran ari, hauta dezakeen aukerabide bakarra. Merkatuen globalizazioak abagune paraleloak eskaintzen dizkie hala enpresa handiei nola ertain eta txikiel. Zorionez, enpresa txiki eta ertainak aurrean duten abaguneaz ohartzen ari dira eta berrikuntzaren deiaidiari bizkor erantzuten. |
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